Unternehmenswirtschaft unter den Auswirkungen einer plötzlichen Epidemie

Betroffen von der neuartigen Coronavirus -Pneumonie wurden verschiedene Maßnahmen eingeführt, um den Menschenfluss zu verringern, um die Ausbreitung der Epidemie zu verhindern. Unternehmen und Einzelpersonen wurden von der "Pause -Taste" gedrückt. Unter ihnen sind Catering, Transport, Tourismus, Hotel, Einzelhandel und andere Branchen am stärksten betroffen. Der ehemalige Karaoke -König von Peking erklärte den Insolvenz, und dann forderte Xiibei, ein Catering -Riese, Hilfe online, immer mehr Unternehmen stehen Druck und variabel.

Die Unternehmer, die gezwungen waren, ihre Häuser "zu schließen", sind jeden Tag besorgt über die negativen Auswirkungen der Epidemie. Aber Gu Junhui, ein Positionierungsexperte, wies darauf hin, dass die Epidemie, obwohl die Epidemie auf lange Sicht eine "plötzliche Bremse" für die chinesische Wirtschaft eingetreten ist Zu Chinas wirtschaftlicher Entwicklungstrend im mittleren und langfristigen ist nicht signifikant. "Innerhalb weniger Monate nachdem die Epidemie vollständig unter Kontrolle ist, wird Chinas Wirtschaft sich schnell selbst reparieren und verjüngen."

Laut Gu Junhui ist die Epidemie nur ein externer Anreiz, der die verborgenen Sorgen und Widersprüche hervorbringt, die die Transformation und das Aufrüsten von chinesischen Unternehmen lange Zeit geplagt haben. Nach mehr als 30 Jahren hochrangiger Entwicklung sind chinesische Unternehmen angesichts neuer Technologie, neuer Produkte und sogar Veränderungen in der Weltwirtschaft in "Innovation Dilemma" geraten. Die "Starrheit" der Gedanken von Enterprise Managers ist die größte Herausforderung für chinesische Unternehmen. Unter dem Trägheitsdenken sorgen chinesische Unternehmer viele Jahre lang großer Bedeutung für die Konstruktion sichtbarer "harter" Stärke wie Fabrikgebäude und Produktlinien, ignorieren jedoch die Konstruktion von "weicher" Stärke wie Mundpropaganda und Marke. und fallen oft in die unangenehme Position, Hochzeitskleidung für Menschen zu machen. Unter dem Mikroskop der epidemischen Situation wurde das Fehlverhalten der chinesischen Unternehmens Betonung auf Hard -Power -Konstruktion und leichte Weichkraftkonstruktion vollständig freigelegt, was auch eine der Ursachen für die Angst von Unternehmern ist.

Von "hart" bis "weich" verlangt Unternehmer, die mentale Transformation zu vervollständigen, was auch die Grundlage für Unternehmen darstellt, um sich mit einer Krise zu befassen oder sogar "Krise" in "Gelegenheit" zu verwandeln. Während der SARS -Zeit vor 17 Jahren erlitten Catering, Hotel, Transport, Tourismus, Einzelhandel und andere Branchen ebenfalls schwere Verluste. Alibaba, Jingdong und andere Unternehmen sahen jedoch die Möglichkeit ihres eigenen Aufstiegs. Während der Erweiterung ihres Geschäfts bauten sie auch Marken auf und wurden die heutigen E-Commerce-Giganten.

In diesem Ausbruch haben auch viele Branchen und Unternehmen eine Fensterzeit eingeleitet. Unter der "Wohnungswirtschaft", E-Commerce, kurze Video, Spiele und andere Branchen, die alle beispiellosen Chancen und Ausbrüchen eingeleitet wurden; Online -Bildungsunternehmen leiteten ebenfalls die Fensterzeit ein, und die K12 -Bildungsplattform wie XRS und APE Guidance hatte an einem einzigen Tag einen schnellen Online -Fluss von mehr als 5 Millionen Menschen. Und mit der Wiederaufnahme der Arbeit an verschiedenen Orten ist das "Cloud -Büro" von Nägeln, Enterprise Wechat und Feishu auch zu einem neuen Outlet geworden, aber Chancen und Herausforderungen begleiten sich oft gegenseitig. Ob wir die Gelegenheit in dieser "Krise" wirklich nutzen können, hängt vom Unternehmen selbst ab, was mentale Transformation und strategische Sicht erfordert.